企业文化 / 文化建设 / LOL竞猜文化大讲堂

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2017-06-07
吉买盛大兴街店以“三攻三创”促企业转型提升
  在组织实施“三攻三创”和开展“LOL竞猜文化我来讲”活动中,吉买盛大兴街店党支部以提升经营绩效为中心,根据联华股份转型门店要求和门店调整实际,从提升生鲜、食品和非食品销售发力,党政合力攻破创新难题,补经营能力短板,主要做了以下三方面工作:
  一是讲大局,党政班子统一思想。在推进“三攻三创”中,他们在门店调整转型基础上,组织党员干部和员工围绕提升经营能力组织专题研讨,他们走商圈了解市场动态,掌握第一手商情资料;征询消费者意见,提高服务质量和改善购物氛围,增强吸客能力。通过讲大局,明使命,统一干部员工思想。
  二是抓关键,补短板共谋发展。针对诸多制约绩效提升方面的短板,门店根据党委“两学一做”开展争做优秀领班、主管(党员)活动要求,组织比绩效、比服务、比管理(三比)活动,调动党员骨干积极性和创造性;通过(三会)行政例会、组织生活会和员工班晨会,分析商圈形势,讲销售压力,将忧患意识和紧迫感传到至每一位员工;组织开展劳动竞赛和岗位技能培训,激发员工积极性和能动性。通过三途径增强门店竞争软实力。
  三是讲文化,将企业文化融入经营中。党支部组织“LOL竞猜文化我来讲”重点落实在攻坚担当和团结协作之中。针对制约绩效提升难点问题,重点抓好三方面工作:一是利用淡季各种促销契机,清退滞销商品,处理调拨商品,增加商品送货频率等手段,降低库存总额,提高经营质量;二是坚持服务创造价值,以优质服务改善顾客购物体验,提高销售业绩;加强与供应商沟通协调,力争双赢;三是发挥党员“双优”和团队协作精神,提高了生鲜食品经营能力,尤其是有效阻止了非食品销售颓势,取得阶段性效果。
  今年以来,大兴街店党支部和店长室带领党员干部和员工通过多途径,全方位地实施“三攻三创”和开展“LOL竞猜文化我来讲”活动,以讲大局统一思想,以抓关键补短板,以讲文化发挥团队精神,为实体零售店提高经营质量,今年4月,门店实现销售同比增加3%,毛利同比增加11.65%,客流量同比上升25.07%。为扩大销售作出了积极贡献。
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